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La production ASCO était tournée vers le segment de marché le plus économique, dans la tentative de réaliser un stylo-plume à bas coût, de façon à rassembler le public le plus large possible en créant un instrument d'écriture commun et non un bien de luxe. Ceci est avéré par la mise en place d'une commercialisation de vente par correspondance effectuée grâce à des catalogues et des éditions mensuelles, mais aussi par la mise en place d'une commercialisation de type "Tupperware" à travers laquelle chaque personne qui faisait l'acquisition d'un de leur stylo-plume pouvait devenir elle-même, agent de vente recevant des stylos-plume en contre partie des volumes qu'elle vendait.